Projekt und Planung Turnaround

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Ihr Ansprechpartner bei Planungs- und Projektleistungen im Bereich Turnaround-Management – Wir bieten präzise Planung, effektives Kontraktoren- und Materialmanagement, sowie effiziente Koordination und Qualitätskontrolle, um Ihren Turnaround reibungslos und termingerecht abzuschließen.

Unsere Leistungen

Scope Management

Scope-Findung: Strukturierte Bewertung des Turnaround-Umfangs
Scope-Festlegung: Management von Mehr- und Zusatzarbeiten für Planungs- und Ausführungsphase

Ausführungsplanung

Arbeitsplanung: Aufwandskalkulation, Koordinierung von TA-Aktivitäten mit dem Betrieb, Infrastruktur-, Logistik-, Verkehrs- sowie Kran-Einsatzplänen
Kontraktoren-Management: Festlegung einer Kontraktorenstrategie und Unterstützung bei sämtlichen Verhandlungen
Materialmanagement: Einkauf von Materialien und Lagermanagement
Terminplanung: Erstellung eines integrierten TA-Durchführungsterminplans, Ermittlung kritischer Pfade und Terminplanrisiken

TA-Durchführung

Koordination der Schnittstellen und aktive Steuerung aller TA-Maßnahmen über alle Gewerke
Qualitätsmanagement
Terminplan-Reporting
Management von Projektrisiken
Tägliche Fertigstellungsprognose
Dokumentation und Berichterstattung an den Kunden

Nachbearbeitung

Lessons learned
Finale Dokumentation

Ihr Nutzen

Präzise Kontrolle: Genaue Überwachung von Umfang und Zusatzarbeiten.
Optimierte Planung: Effiziente Logistik- und Materialplanung.
Proaktive Steuerung: Tägliche Prognosen für vorausschauendes Management.
Effiziente Dokumentation: Schnelle Nachbearbeitung und lückenlose Dokumentation.